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작은 기업의 지속 가능한 성공 전략
#마케팅
#소상공인경영전략
#작은기업성공전략
#소상공인경영지침서
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220p
1.3 MB
마케팅.세일즈
박준수
사)한국소상공인마케팅협회
모두
비즈니스는 곧 생활입니다. 하루 24시간 아마도 잠들어 있는 시간을 뺀 나머지 시간은 온통 비즈니스에 관련된 생각으로 가득 차 있는 것이 경영자의 삶이 아닌가 싶습니다. 필자도 예전에도 지금도 늘 생각합니다. ‘어떻게 하면 지금보다 더 잘할 수 있을까? ’ , ‘어떻게 하면 지금보다 매출을 더 올릴 수 있을까?’ 이처럼 하루하루가 비즈니스의 연속인데 이 시간이 고통스럽고 힘들다면 생활이 힘들고 어려워질 것입니다. 생활은 즐거워야 합니다. 생활은 행복해야 합니다. 비즈니스 또한 행복하고 즐거워야 합니다. 그래야 정신적으로 육체적으로 건강한 삶을 살 수 있습니다. 일이 즐겁지 않으면 사업이 즐겁지 않으면 이는 만병의 근원이 됩니다. 불행의 근원이 될 수도 있다는 것입니다. 가정이 깨어질 수도 있고 ..
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51
소개
저자
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Chapter 1 준비는 철저하게 시작은 여유있게
1.성공과 실패에 대한 관점
시작과 준비의 중요성
여유로운 마인드 셋
2.준비를 위한 기반 구축
목표 설정과 비전
자원확보와 계획 수립
역량 개발과 지식 습득
3.시작하기 전의 태도 조정
불확실성과 두려움의 해결
동기 부여와 자신감 키우기
실패와 반복의 의미 이해
4.여유를 위한 시간 관리
우선 순위 설정과 목표
효율적인 일정 계획
휴식과 재충전
5.실제 시작과 실행
첫 단계의 중요성과 이행전략
도전과 어려움에 대처하기
6.유연한 조정과 적응
변화에 대한 유연한 태도
예상치 못한 상황 대응
7.마인드셋의 유지와 성공의 지속
스트레스 관리와 균형 유지
실패와 재도전의 의미 이해
성공의 유지와 성장을 위한 노력
Chapter 2 실전에 강한 사장되기
8.이론과 실전의 조화
이론과 실전의 상관 관계
사장의 주요 역할과 책임
사장에게 필요한 기술과 능력
9.실전 중심의 리더십 스타일
실전 중심의 리더십 스타일
실전 중심의 리더십의 특징과 장점
10.문제 해결과 의사결정의 노하우
실전적인 문제 해결 프로세스
실전적인 의사결정 방법과 전략
실제 사례를 통한 문제 해결과 의사결정 연습
11.실전적인 조직 운영과 효과적인 팀빌딩
조직 운영에서 실전적인 접근법
효과적인 팀빌딩과 협업
팀의 동기부여와 성과 향상을 위한 방법
12.리더의 소통과 영향력
실전적인 소통 전략과 기술
영향력의 원리와 실제 사례
효과적인 리더의 영향력 개발
13.위기 극복과 성장을 위한 실전 전략
위기 상황에서의 실전적인 대응 방법
실전 전략 수립과 실행의 핵심 원칙
성장을 위한 실전적인 전략 수립과 비전
저자소개
비즈니스는 곧 생활입니다. 하루 24시간 아마도 잠들어 있는 시간을 뺀 나머지 시간은 온통 비즈니스에 관련된 생각으로 가득 차 있는 것이 경영자의 삶이 아닌가 싶습니다. 필자도 예전에도 지금도 늘 생각합니다. ‘어떻게 하면 지금보다 더 잘할 수 있을까? ’ , ‘어떻게 하면 지금보다 매출을 더 올릴 수 있을까?’ 이처럼 하루하루가 비즈니스의 연속인데 이 시간이 고통스럽고 힘들다면 생활이 힘들고 어려워질 것입니다.
생활은 즐거워야 합니다.
생활은 행복해야 합니다.
비즈니스 또한 행복하고 즐거워야 합니다. 그래야 정신적으로 육체적으로 건강한 삶을 살 수 있습니다.
일이 즐겁지 않으면 사업이 즐겁지 않으면 이는 만병의 근원이 됩니다. 불행의 근원이 될 수도 있다는 것입니다. 가정이 깨어질 수도 있고 건강을 잃어버릴 수도 있습니다.
지금까지 가게 운영하는 것 정도는 그냥 하면 되는 것으로 알고 있었지만 사회가 더 복잡해지고 소비자의 욕구가 다양해지면서 고객을 이해하지 못하고 고객이 원하는 상품을 이해하지 못하고는 절대 성공할 수 없는 시대가 온 것입니다.
이제는 상품을 파는 시대가 아닌 가치를 파는 시대 스토리를 파는 시대라 할 수 있습니다.
사업을 성공하기 위해서는 고객을 알고 내 사업을 정확하게 알아야 합니다. 내 상품이 어떤 고객을 위한 것인지 내 상품이나 서비스를 팔고자 하는 고객이 누구인지 그 타깃이 정확해야 합니다.
여기에 시대의 흐름을 읽어내는 마케팅 전략이 필수인 시대라 할 수 있습니다.
모든 비즈니스의 시작은 바로 고객으로부터 시작해야 성공할 수 있습니다. 고객에게 정말 필요한 것을 제공해 줄 수 있는지 고객의 불편을 해소해 줄 수 있는지 고객 만족을 실현할 수 있는지 생각해 보지 않고 내가 좋아서 내가 필요해서 내 현실이 사업을 할 수밖에 없어 사업을 시작하는 것은 아주 위험 한 일입니다.
이 위험함은 나만의 불행이 아니라 가족 그리고 함께 일하는 직원 그의 가족들까지도 불행하게 만들 수 있다는 것을 명심해야 합니다.
사업 후 1~2년이면 절반은 문을 닫는다는 것을 생각하면 쉽게 창업하지 못할 것입니다. 시작은 쉽지만 지키기는 어려운 것이 바로 사업입니다.
부디 철저하게 준비하고 여유 있게 천천히 달리는 걸음으로 모두가 실패하지 않고 목표를 달성하는 자영업 사업가가 되길 바라며 응원합니다.
자영업 사장님들의 성공멘토 박준수
학력
국민대 벤처창업대학원
-사)한국소상공인마케팅협회 청년사업단장
-소상공인뉴스 편집인
-재)전통시장활성화재단 PM
-소상공인뉴스 기자
강의경력
사)한국소상공인마케팅협회 강사
한국농촌오투오미디어협회 강사
소상공인 경영전략과 디지털 활용교육 & 영업전략
소상공인 경영전략과 점포운영관리
소마협 창업지도사 전임 강사
소마협 마케팅지도사 전임 강사
컨설팅경력
드림에듀,두레벗,주)하미앙,노기순청국장,고마온,아지양 등
프랜차이즈 운영 시스템 구축 및 자문위원
소기업 소상공인 40여개 업체 컨설팅 & 마케팅 진행
자격
평생교육사 2급
마케팅지도사 1급 강사자격
마케팅지도사 2급 컨설턴트
창업지도사1급2급
광고기획지도사1,2급
점포개발전문가1,2급
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